A ISO de inovação é uma metodologia internacional de governança para a inovação que vem sendo adotada por empresas de todos os portes e segmentos ao redor de todo o mundo. Estima-se que mais de 400 companhias já adotaram o modelo, sendo mais de 10 apenas no Brasil. Há casos de indústrias, serviços e até empresas públicas. Baixe o e-book e leve essa ferramenta de gestão para sua empresa também.

Não há mais espaço no mercado para empresas que ficam paradas no tempo. Inovar se tornou uma palavra mandatória hoje para todos os segmentos, o que vem elevando a busca de muitos negócios por metodologias e estratégias que elevem a assertividade deste processo e potencializem os resultados a serem conquistados. E é justamente nesse cenário que a ISO 56002 – mais conhecida como ISO de Inovação – vem ganhando crescente destaque em escala global, como uma valiosa auxiliadora para companhias de todos os portes e segmentos.

Desenvolvida pela organização não governamental International Organization of Standardization (ISO), ela é uma metodologia voltada para governança de inovação, com foco na realização de valor. Seu guia de boas práticas, testado e aprovado por 164 países – incluindo o Brasil – permite aos empreendimentos uma definição mais assertiva do direcionamento estratégico adotado, assim como o acompanhamento contínuo de métricas para transformar ideias em resultados, e não apenas invenções que não tragam qualquer resultado positivo à marca.

Em seu início, muitos questionaram o sentido de adotar uma metodologia – até então, tira erroneamente como algo burocrático – em um processo inovador tido, em seu fundamento, como algo flexível e não recomendado de ser interferido por métodos que pudessem enrijecê-lo. Mas, os efeitos da adoção da ISO de Inovação se mostram completamente contrários a esta pré-noção, oferecendo diretrizes dos melhores caminhos a serem seguidos com base nos objetivos que desejam alcançar. Assim, cabe às próprias empresas escolherem aquele que mais fizer sentido a sua realidade.

Seja a partir de um produto, serviço, processo, modelo, método ou a combinação de qualquer uma delas, a grande premissa seguida por esta metodologia é que, para ser realmente efetiva, uma ideia inovadora deve gerar algum tipo de valor ao negócio. Por isso, as marcas que a adotam são rigorosamente aconselhadas a desenvolverem um modelo de governança inteiramente personalizado voltado à inovação para esse processo – implementando, para isso, sistemas de gestão robustos, que permitam o acompanhamento das estratégias em tempo real, identificando a eficácia ou não daquilo adotado, assim como os ajustes necessários para se manterem rumo aos objetivos traçados.

Os benefícios sentidos por aquelas que já investiram nessa metodologia são nítidos. O aumento do valor de marca e seu reconhecimento global são alguns dos mais notáveis, visto que empresas reconhecidas internacionalmente por suas ações inovadoras se tornam extremamente atrativas para parceiros e o próprio mercado. Internamente, a ISO de inovação também contribui para a melhora do clima organizacional, considerando seu incentivo à máxima participação possível dos trabalhadores em prol do compartilhando de suas sugestões a serem implementadas e, ainda, o reconhecimento de sua colaboração, como forma de incentivo constante.

Financeiramente, boas notícias também aguardam aquelas que seguem esse caminho. Boa parte dos investimentos direcionados a essa metodologia também pode ser restituído graças à Lei do Bem, promulgada como forma de incentivar com que cada vez mais empresas do setor privado iniciem atividades inovadoras de PD&I. Isso, desde que operem em regime de lucro real, e se enquadrem em outros critérios definidos pela lei.

Há quem acredite que buscar o apoio de uma metodologia tão completa como a ISO de Inovação acaba sendo algo restrito às grandes corporações. Mas, essa é uma ideia que deve ser quebrada imediatamente, pois qualquer empresa, seja qual for seu porte ou segmento, pode iniciar sua implementação e adquirir feitos enormes com este apoio. Claro, desde que seu processo de adoção seja o mais planejado e organizado possível e, de preferência, com a orientação de uma consultoria especializada no ramo.

Apesar de não haver qualquer pré-requisito para adotá-la, isso não quer dizer que sua implementação possa ser feita de forma desenfreada ou sem o mínimo preparo. Sua flexibilidade frente à apresentação dos melhores caminhos a serem seguidos deve ser utilizada de maneira inteligente, aproveitando sua característica para uma melhor organização acerca do que será testado e colocado em prática. Algo que, apenas com o auxílio de profissionais experientes no ramo, conseguirá ser seguido e atingido com grande probabilidade de eficácia.

Pouco conhecida há alguns anos, hoje a ISO de Inovação entrou no radar de diversas empresas ao redor do mundo, sendo implementada por cada vez mais negócios que desejam crescer e se destacar frente a seus concorrentes. Todas as pessoas jurídicas podem buscá-la e adquirir inúmeras vantagens em escala global, desde que tenham o direcionamento correto perante as metas estipuladas. Em um mercado sedento por novidades, é esta metodologia que irá alavancar as companhias em seus segmentos e destacá-las frente a um futuro promissor.